שאלה טובה

https://feed.podbean.com/asking/feed.xml

54.1K

Downloads

Episodes

פודקאסט על שאלות עם אנשים שואלים, נצא ביחד למסע להבין את אחת מהיכולות הכי מדהימות שיש לנו כבני אדם. היכולת לשאול. כל שבוע נארח לשיחה אדם שחלק מעבודתו קשורה בשאילת שאלות: פילוסופים, מדענים, מורים, פסיכולוגים, חוקרים, סנגורים, מראיינים ועוד ועוד ועוד.

Episodes

Wednesday Feb 24, 2021

שאלות של שינוי ופיתוח ארגוני עם מורן יונה מץ

Wednesday Feb 24, 2021

זכיתי לדבר עם מורן יונה מץ על שאלות בעולם של פיתוח ארגוני ושינוי בזמן הקורונה ואחרי.

מורן, אמא לאיתמר ובן, נשואה לתומר. פסיכולוגית ארגונית ותעסוקתית, יועצת ומנהלת. עבדה בצבא כיועצת לפיתוח מנהיגות ופיתוח צוותים, ובשנים האחרונות מנהלת פיתוח ארגוני ולמידה בארגון הייטק גלובלי. מומחית/תלמידה נצחית בנושא של שינויים ומערכות. אם זה שינוי באנשים, בקבוצות, בארגונים. מאמינה שכל שינוי הוא למידה וכל למידה היא שינוי. טוענת שאנחנו חיים בתקופה סופר מעניינת שבה השינוי עצמו משתנה, ושזו מהפכה אמיתית למקצוע שלנו, לניהול ומנהיגות, לארגונים בכלל, ושזכינו להיות חלק ממנה (גם אם זה מפחיד). הייתה רוצה להיות מגלת ארצות אם היה מקצוע כזה. מסתפקת בלטייל לחורים נידחים (כשאין קורונה)

בנוסף המלצה לפודקאסט "על שם מה"

רועי והלל בני דודים בני 15 לוקחים בכל פרק דמות שיש על שמה משהו – יחידות מידה, מקומות, חפצים, יסודות, מוצרים… ומדברים עליה ועל מה שקרויי על שמה.

https://podcastim.org.il/%D7%A2%D7%9C-%D7%A9%D7%9D-%D7%9E%D7%94/

שאלות שדיברנו עליהן:

האם הקורונה שינתה או רק האיצה תהליכי שינוי?

איך השינוי עצמו משתנה? והאם המודלים הקלאסיים של שינוי עדיין רלוונטיים?

איזה ארגון ואיזה חברה אנחנו רוצים להיות? יכולים להיות? (עכשיו שהקורונה בעטה לנו בתחת)

אם התפוקות לא נפגעו בקורונה - בשביל מה בעצם אנחנו צריכים לכידות?

איך זה מרגיש לא לדעת כמנהל? ואיזה טרנספורמציה מנהיגותית צריך לעבור כדי להצליח?

איך הפיתוח הארגוני צריך להשתנות כדי להיות רלוונטי? ועל מה צריך לוותר עבור זה?

מדוע קשה לנו בסף הכאוס ובמצבים של חוסר שליטה?

מה מתהווה בסף הכאוס ורק שם ולכן כדאי להתיידד עם המצבים האלו? והאם זה אפשרי בכלל (להתיידד איתו)?